In 2027 bouwen we verder op de uitgangspunten van het in 2026 vastgestelde inkoopbeleid. Het inkoopproces wordt ingezet als instrument om maatschappelijke waarde te realiseren, waarbij duurzaamheid, social return en kansen voor lokale ondernemers een belangrijke rol blijven spelen binnen de geldende wet- en regelgeving. Daarnaast blijft aandacht bestaan voor een doelmatige en rechtmatige besteding van publieke middelen.
In 2027 zetten we verder in op de centralisatie van strategische inkopen en de bundeling van vergelijkbare opdrachten. Hiermee versterken we onze positie als opdrachtgever, vergroten we de voorspelbaarheid van uitgaven en creëren we mogelijkheden voor efficiëntere contractafspraken en kostenbeheersing. Om de kwaliteit en uniformiteit van het inkoopproces verder te vergroten, wordt blijvend geïnvesteerd in de kennisontwikkeling van medewerkers op het gebied van inkoop en aanbesteden.
Door vroegtijdige betrokkenheid van inkoop bij organisatiebrede inkooptrajecten wordt ook de kwaliteit van aanbestedingen verder verbeterd. Daarnaast wordt gewerkt met een meer eenduidig dossieropbouw binnen het zaaksysteem, zodat aanbestedingsdossiers volledig, uniform en toegankelijk worden vastgelegd. Mede door de verdere opbouw van het contractenregister, de registratie van meerjarenverplichtingen en de beschikbare spendanalyse ontstaat meer inzicht in lopende verplichtingen, contracttermijnen en toekomstige inkoopbehoeften.
Een belangrijk aandachtspunt in 2027 is de verdere professionalisering van contractmanagement en contractbeheer. Door actief te sturen op contractprestaties, contractwaarde, looptijden en verlengmomenten wordt de grip op de uitvoering vergroot en kunnen risico's tijdig worden gesignaleerd. Hiermee dragen we bij aan een betere beheersing van financiële en juridische risico's en ondersteunen we de continuïteit van de dienstverlening.
Risicobeheersing en rechtmatigheid blijven integraal onderdeel van het inkoop- en aanbestedingsproces. Door middel van spendanalyses, dossiercontroles, kennisontwikkeling van medewerkers en vroegtijdige signalering van aanbestedingsplichtige opdrachten versterken we de naleving van wet- en regelgeving. Hierdoor vergroten we de bestuurlijke en financiële beheersing van het inkoopproces en werken we aan het verder verbeteren van de grip op rechtmatigheid en compliance.